新时代群众工作新探索，实际上邻避效应就是做好群众工作。在杭州九峰项目上，公司组织了数千人，这个数千人就是七八千人次的百姓跟周边的居民到光大国际的各个项目上去参观，切身感受，改变认识，扭转印象，由反对变成了支持，由邻避变成了邻利。

　　建立良好关系 消除顾虑

　　三峰环境1998年组建成立以来历经了20年的历程，一直专注于垃圾焚烧发电。2000年，三峰环境是国内第一家从德国马丁公司引进了世界上应用最广泛的炉排炉垃圾焚烧发电工艺技术和核心装备，组建了应该是目前全球最大的垃圾焚烧发电炉排炉核心装备的总装基地。

　　重庆三峰环境产业集团有限公司副总经理顾伟文先生介绍公司在处理邻避效应时也采取了诸多办法，把垃圾焚烧发电基地的运行和排放数据、培训教育基地，以及一些工艺技术演示向民众开放，逐步消除群众的顾虑和看法。同时，公司的一些基础工作尽量吸收当地居民，更加直观的了解项目环境情况。

　　静脉产业园的运作模式分享

　　上海康恒环境股份有限公司战略发展部常务副总经理袁文祥先生向与会者分享了公司在静脉产业园方面的运作模式。

　　从概念角度来讲，静脉产业园区是借用了生理学上的动脉和静脉的延伸的一个理念，公司围绕静脉产业园区在解决城市里面产生的一些相关固废，包括垃圾、物理餐厨、粪便、建筑垃圾、电子废弃物等一个循环利用的整体模式。

　　静脉产业园的产业经济带来的效应比单个项目独立建设要好很多。它是一个产业集群，包括就业、税收，包括整体对土地的利用、开发;从污染控制这个角度，它可以把同类型的废水、废气、废渣进行处理;从建设实施的角度，它相对容易操作，从统一、规划、设计、立项、报批，包括到后面相关手续等集中考虑，通过专业的咨询机构，才能落地。

　　对于实现静脉产业园的道路上，袁总认为还需要从以下几点来完成。

　　一，选择有责任感的企业，可以在环保企业里面做类似于这种环保的信用库;二，所有的应该要以技术为保障，技术升级才能保证项目的运行效果;三，尊重老百姓的合理诉求，通过沟通交流争取老百姓对我们工作给予支持;四，关于邻避设施，公司要把邻避变邻利真正回馈到周边的老百姓，让他们融入到里面。

　　静脉产业园招标经验

　　在运作静脉产业园投资人的招标过程中，中化国际招标有限责任公司积累了一定的经验。

　　第一，做好前期的调研，编制好项目的实施方案，通过把实施方案和公司招标方案有机的结合，使得项目整个的意图及整体的情况安排，达到完美的统一。

　　第二，对于资格条件的一个合理的设定，如果设置过高可能竞争不足，设置过低有可能会有其他的恶意低价。

　　第三，在评标体系的设定过程中，对于技术方案、财务方案、融资方案、法律方案等等进行合理的设定，提出相对非常合理的要求，选出真正优质的投资人，这个也确实需要咨询机构和招标代理机构的专业性。

　　在一个小时的热烈讨论中，“垃圾发电及资源循环利用项目研讨”接近尾声。论坛以开放式和互动的研讨方式，通过交流、研讨垃圾发电及循环利用行业未来发展趋势，为把邻避变邻利提出具体办法，对特许经营期满后项目移交分享经验，为垃圾发电及循环利用建言献策。